Les syndicats de l'industrie de la tôlerie collaborent sur un programme d'appartenance et d'excellence
L'initiative Appartenance et Excellence pour Tous (BE4ALL) pourrait bien être l'outil de recrutement le plus efficace et le plus progressiste de l'industrie de la tôle signataire. Lancé en décembre 2021 dans le cadre d'un effort conjoint entre la Sheet Metal and Air Conditioning Contractors' National Association (SMACNA), l'Association internationale des travailleurs de la tôlerie, de l'air, du rail et des transports (SMART) et l'Institut international de formation (ITI), il cherche des solutions aux défis séculaires liés à la culture de travail et à l’appartenance, tout en bénéficiant à l’industrie de la tôle signataire de plusieurs manières.
"Certains des impacts positifs attendus incluent la refonte de la culture de travail de l'industrie afin que les entrepreneurs attirent et retiennent la main-d'œuvre la meilleure et la plus qualifiée possible, sans distinction de race, de sexe, de religion, d'orientation sexuelle, d'origine ethnique ou de nationalité", indique un communiqué du SMACNA. "Cela aidera également les entrepreneurs et les sections locales à travailler ensemble pour répondre à la demande réelle de main-d'œuvre la meilleure et la plus qualifiée disponible pour l'industrie."
BE4ALL est guidé par les comités SMACNA et SMART, avec la participation de l'ITI. Les groupes se réunissent tous les trimestres pour planifier et coordonner les activités BE4ALL dans l'industrie de la tôle signataire nord-américaine.
Donna Silverman et Louise Medina sont les agents de liaison du personnel du comité SMART BE4ALL. Medina est tôlier depuis plus de deux décennies et est maintenant directrice SMART des projets spéciaux.
"En tant que femme de couleur qui a fait face à de nombreux obstacles tout au long de ma carrière, je pense qu'il est important de faire passer le message aux membres selon lequel nous devrons peut-être changer la façon dont nous disons ou faisons les choses pour que les autres se sentent à leur place", a-t-elle déclaré. dit.
Silverman est d’accord, soulignant que les syndicats devraient être un lieu d’accueil pour tous car c’est le fondement même du mouvement syndical. « En participant à cette initiative, nous contribuerons à créer un environnement dans lequel chaque membre se sentira à sa place. Cela augmentera la productivité et la solidarité, deux principes centraux qui contribueront à fidéliser les nouveaux membres », dit-elle.
Jennifer Lohr, vice-présidente de Fisher Balancing dans le New Jersey, siège au comité BE4ALL de SMACNA. Elle dit qu'il est important que les entrepreneurs se soucient de cette initiative et en fassent partie, car elle est impérative à la survie du métier. « Nous avons besoin de personnes d'excellence et, pour combler le vide laissé par les retraités dans l'industrie, nous devons ratisser large et attirer tous les meilleurs talents », dit-elle. « Le problème est que si nous accueillons ces nouveaux talents et qu'ils ne sont pas traités avec dignité et respect en raison de nos préjugés – implicites ou autres – nous ne conserverons pas la prochaine génération de tôliers.
L'initiative inclut la capacité d'adapter et de cibler des programmes et des stratégies pour garantir que des groupes particuliers disposent de ce dont ils ont besoin pour atteindre l'objectif universel d'appartenance. Le travail d’appartenance nécessite parfois des conversations difficiles, mais il exige également de se traiter les uns les autres avec dignité, respect et compassion.
"Aussi important qu'il soit de comprendre ce qu'est BE4ALL, il sera également nécessaire de comprendre ce qu'il n'est pas", indique un communiqué de SMART. « Il ne s’agit pas de blâmer ou de faire honte à des individus, ni d’accorder un traitement spécial à un segment de membres par rapport à un autre. L'initiative s'adresse à tous les syndiqués et aux entrepreneurs, l'accent étant mis sur le sentiment d'appartenance de chaque être humain, mais il est clair que ce n'est pas le cas pour certains groupes.»
Mais rien de tout cela n’est possible sans la coopération des syndicats et de la direction pour prioriser ces efforts, coordonner les messages, prendre des mesures proactives pour prévenir les problèmes sur les chantiers et résoudre rapidement les problèmes dès qu’ils surviennent.
« La communication est essentielle pour maximiser le potentiel de BE4ALL, et la création de canaux de communication solides entre SMACNA et SMART est un bon début », déclare Silverman. « Les syndicats et la direction peuvent commencer à avoir ces discussions sur les problèmes spécifiques à leurs zones locales et sur la manière dont ils peuvent travailler ensemble pour les résoudre. »